KI-Kompetenz im Bundesamt für Soziale Sicherung
Ein Intensivkurs von KI Expertin Christiane Reichwein
Tag 1: Grundlagen für alle Mitarbeitenden
Ziel: Verständnis schaffen, Neugier wecken, Chancen und Risiken klar darstellen.
„KI ist schon da – warum wir sie nicht mehr ignorieren können“
- Was KI heute wirklich kann (und was nicht)
- Beispiele aus Verwaltung, Medizin, Alltag
„Mythen, Ängste und Fakten: Verliere ich meine Denkkraft oder lerne ich schneller?“
- Forschung: kognitive Trägheit vs. „Augmented Intelligence“
- Praktische Beispiele, wie geschulte Menschen mit KI bessere Ergebnisse erzielen
„Was wir dürfen und was wir besser lassen sollten“
- Datenschutz, BSI-Leitlinien, Transparenzpflichten
- Warum im öffentlichen Dienst besonders hohe Standards gelten
„Kleine Werkzeuge, große Wirkung“
- Hands-on: sichere KI-Tools für Text, Daten, Wissenssuche
- Erste gemeinsame Mini-Übung
Tag 2: Anwendung & Vertiefung in Fachbereichen
Ziel: Mitarbeitende lernen, konkrete BAS-Aufgaben mit KI-Unterstützung zu verknüpfen.
„Von Aktenbergen zu Mustern – wie KI Texte und Daten versteht“
- Text-Mining für Petitionen und Eingaben
- Anomalie-Erkennung im Risikostrukturausgleich
„Pilotprojekte statt Mammutprogramme – wie wir klein anfangen und groß lernen“
- Beispiel Krankenhauszukunftsfonds
- Simulation eines KI-Pilotprojekts im sicheren Datenlabor
„Wenn Maschinen Vorschläge machen – und wir die Verantwortung behalten“
- Explainable AI (XAI): Verstehen, Nachvollziehen, Einordnen
- Übung: KI-Vorschlag kritisch prüfen und bewerten
„Best Practices anderer Behörden – warum Nachmachen klüger ist als Neuentwickeln“
- Einblick: ITZBund, Marktplatz der KI-Möglichkeiten
- Wie wir Synergien nutzen können
Tag 3: Strategisches Handeln für Entscheidungsträger
Ziel: Führungskräfte entwickeln Entscheidungs- und Steuerungskompetenz.
„KI als Hebel für Effizienz – aber nur mit klaren Spielregeln“
- Governance, Rollenmodelle, KI-Beauftragte
- Verantwortlichkeiten klären
„Zwischen Innovation und Regulierung – der Balanceakt im öffentlichen Dienst“
- Strategien der Bundesregierung
- Zusammenarbeit mit BSI & ITZBund
„Wenn KI-Projekte scheitern – was wir daraus lernen können“
- Internationale Negativbeispiele
- Risikomanagement & Kontrollmechanismen
„Die Zukunft denkt mit – aber wir müssen schneller lernen“
- Change Management: Mitarbeiter mitnehmen
- Roadmap für das BAS: von Pilotprojekten zu flächendeckendem Einsatz